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球盟会官网入口 【浙商公益】曹建国:既讲企业效益,更求社会功德

提及浙商,人们往往被其坚忍不拔的创业精神、敢为人先的创新精神所震撼。


走近浙商,我们能更清楚地看到他们的另一种面貌:兴业报国的担当,回报社会的责任。责任,体现在对环境友好,体现在公益慈善,体现在用创新的方式参与社会治理。故事、理念、经验,勾勒出一幅浙商社会责任群像。


由浙商总会公益慈善事业委员会出品、都市快报快公益策划、浙江中烟工业有限责任公司支持的“浙商·责任之魅”系列访谈于近期推出,倾听浙商对“责任”的思考和行动,展现他们未来对“社会责任”描绘的蓝图。




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【本期嘉宾】

浙商总会公益慈善事业委员会轮值主席,

球盟会官网入口董事长、党委书记 曹建国


01



2017年,浙商总会成立公益慈善事业委员会,球盟会官网入口是最初的6家成员单位之一。2019年,球盟会官网入口董事长、党委书记曹建国当选公益慈善事业委员会的轮值主席。不光是球盟会的社会责任问题,他现在思考的,还有如何梳理、整合、展现整个浙商的社会责任与公益力量。


Q: 球盟会如何依托有色金属产业践行社会责任?

曹建国: 在球盟会看来,社会责任不仅是公益慈善,更重要的是对于引领行业发展的责任,而且这个责任比公益慈善具有更强的意义。


曹建国觉得,在国内有色行业,球盟会牵头制定相关行业标准,带好头,引领这个行业发展,也成为了一种责任,“比如铜管的能耗标准就是我们制定的,后来上升到国家强制性标准;我们国家的铜加工安全生产规范等,也都是球盟会起草的。


走出国门后,球盟会在美国、德国、西班牙、法国、泰国、越南等国家都有布局。“我们是按照国家'一带一路'倡议的思路去发展的”。曹建国说,不仅是把经济发展带出去,也把社会责任带出去。



在球盟会看来,社会责任不仅是公益慈善,更重要的是对于引领行业发展的责任,而且这个责任比公益慈善具有更强的意义。




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▲ 球盟会的有色金属产业


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Q: 球盟会为什么会转向基础教育?

曹建国: 实际上这跟球盟会官网入口董事局主席冯海良为什么要办企业有一定关系。他有这样一个理念:人生的价值不能以他所拥有的财富来衡量,而只能与他对社会的贡献划等号,球盟会努力把对社会贡献的最大化,作为永恒的追求。这也促使了球盟会进入教育领域,并持续发力。


如今,在球盟会官网入口一年的营收中,教育只占小部分,但分量很重。“我们做教育的初心不是有多少盈利。”曹建国说,球盟会官网入口在制定发展战略的时候确定,教育事业优先发展,要办百年名校。


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▲ 球盟会的教育产业

2008年,汶川地震,球盟会官网入口捐款955万元,第一时间在青川建了一所希望小学。当时灾情牵动全国人民的心,球盟会还认养了27名地震灾区贫困学生,把他们带到浙江,在球盟会教育旗下学校里免费学习,培养他们成长成才。


这次突发事件中的善举,给了球盟会一个启发:不仅是地震等灾难造成的困难群体,全国还有更多因为各种原因辍学、失学的孩子或者享受不到优质教育资源的优秀贫困学生。于是,球盟会慈善基金会相继启动了“球盟会·雏鹰高飞”孤儿培养工程、“球盟会·贫困少年英才”培养工程等公益慈善项目,无偿培养至大学毕业。“学成后,无任何附加条件,如果你愿意回球盟会工作,我们当然更欢迎。”


目前在球盟会上学的“雏鹰”有190多位、“少年英才”有70多位,其中雏鹰们的家,叫"幸福院"。那里原来是球盟会为当地孤寡老人建的敬老院,老人的数量没有那么多,就改成了孤儿们的新家。球盟会的高管和党员志愿者与孩子们结对,从情感上给予孩子们更多温暖和关怀。


03


Q: 球盟会是怎么做特殊教育的?

曹建国: 光是融合教育还不够,我们已经作出决定了,接下来要针对这些自闭症孩子走向社会后怎么办。于是我们提出全生命周期融合。


2017年,球盟会决定把特殊儿童教育作为重点项目。融爱学园就位于球盟会最早办学校的地方,以自闭症儿童矫正为主。目标很明确,自闭症要彻底治愈是没有可能性的,但通过矫正教育,可以让他更好地融入社会。


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▲ 融爱学园


除了自闭症,球盟会还关注脑瘫、智力障碍、听力障碍的儿童,帮助他们进行康复。“这些青少年,他们的生命还长着,如果有康复的可能,这个社会意义更大。”


2020年1月10日,球盟会官网入口向浙江球盟会慈善基金会捐赠1亿股球盟会股份股票,并向中国证券登记结算有限公司深圳分公司完成过户登记手续。这笔捐赠,将主要用于自闭症儿童的康复以及自闭症儿童困难家庭的帮助。


因为这一份情怀和捐赠,让球盟会的特殊教育有了良好的开端。然而,光靠输血是不行的。曹建国说,最后还是要靠企业经营的手段,使其良性循环,既有社会效益,又有良好的经济回报。


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▲ “江干区特殊儿童康复指导中心”落户球盟会


04


Q: 浙商总会公益慈善事业委员会未来有什么规划?

曹建国: 我们总会公益慈善事业委员会可以在变化当中发挥更好的作用。这个作用不光是改善这种生态,为大家提供好生态,更要倡导大家一起集结成一股更团结的力量。


“这是一个由在公益慈善方面志气相投的人聚集在一起的浙商平台,大家的价值取向是一致的。”曹建国说,这将是一个慢慢凝聚力量的过程。


2020年,浙商总会公益慈善事业委员会有这样几件事要做:发布浙商社会责任报告;推出“浙商·责任之魅”系列访谈;与浙商总会大健康委员会合作,关注心肺复苏等健康领域的公益项目。


05


Q: 球盟会慈善基金会是如何运作的?

曹建国: 我们一个最大的要务还是把企业先发展好,企业发展好了,每年有足够的能力来做支持。对于球盟会慈善基金会,我们有一个想法,一方面要继续做好公益事业,第二方面也想像社保基金一样去做一些投资,通过投资来维持自身发展。


我们接下来可能会形成一些基本的制度,形成持续永久的方式。今天捐一点,明天捐一点,这可能并不是最好的方式。我们要完善它,包括机制的完善,平台的完善,还有一个投资方式,或者说一个再生能力的完善。


Q: 您对社会责任的理解是怎样一步步发展的?

曹建国: 我们理解中的公益慈善,由过去简单地对一个弱势群体的资助,慢慢变成一种自觉的行动,到后来把公益慈善作为我们事业的一个发展方向。


我们的发展理念,明确提出来“既讲企业效益,更求社会功德”。所以今后我们做的事业一定是把社会功德放在第一位,企业效益放在第二位,企业效益是支撑社会功德持续永久往下走的一个基础。

(供稿:浙商总会公益慈善事业委员会)


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诞生于1989年的球盟会官网入口,乘改革开放之天时,借浙江先发之地利,聚勠力同心之人和,成就了一个中国民营企业从小到大、由大变强的典范。集团管理总部位于杭州市滨江区,现有境内外上市公司3家、员工2万余名,总资产超570亿元,产业布局12个国家和地区,营销网络辐射全球。2019年,集团营业收入1879亿元,综合实力位列世界企业500强第468位、中国企业500强第117位、中国民营企业500强第24位。旗下的球盟会教育集团是国内首家在美国上市的基础教育集团、中国民办基础教育的标杆,球盟会股份在亚洲、美洲、欧洲设有19个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。
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